2013年洁源公司根据《泵站考核细则》及《泵站管理制度（试行）》的具体要求，狠抓泵站的考核与督查，公司泵站管理水平得到明显提升。进公司研究决定，对2013年泵站考核中，管理突出、环境优良、运转有序的2座先进泵站和2座优秀泵站，根据考核细则的奖励规定进行了奖励和通报表扬。同时，公司还对泵站承包过程中，思想不够重视、泵站环境杂乱、运转不畅的1座较差泵站和1座不合格泵站的承包人进行了处罚，并通报批评。
洁源公司通过年底对优秀和不合格泵站的奖励与处罚，让受表彰的泵站更好的发挥模范带头作用，使受到惩戒的泵站吸取教训，转变管理态度，努力将泵站管理工作跃上一个新的台阶，为2014年的泵站管理工作奠定坚实基础。