1月19日下午，洁源公司召开2017年度总结考核暨春节前重点工作动员部署会议。会上，各部门汇报了2017年工作完成情况和2018年工作计划，对一年工作进行了简明扼要的回顾总结，分管领导对各部门工作进行了点评。随后，公司目标任务考核小组根据《目标任务考核细则》对各部门进行了考核。
公司总经理刘义忠充分肯定了2017年各部门取得的成绩，也指出了工作中存在的不足。刘义忠要求：一是要瞄准目标，不等不靠，立足自身找落实，全力完成年度各项目标任务；二是要鼓足干劲，抓好开局，全面细致、统筹兼顾地安排好春节前后各项工作，确保运行态势平稳，为新年工作做好开局；三是要落实措施，全力以赴，对照各项目标任务逐项研究落实措施和办法，把年度各项指标层层细化分解，做到千斤重担众人挑，人人肩上有指标，把工作量化到位、任务分解到位、责任落实到位；四是要严格考核，抓好督查，以考核为抓手，明确责任、明确进度，一招不让狠抓目标推进；五是要规范管理，提升水平，将2018年作为管理规范年，全面规范企业各项管理措施，切实提高企业运行水平。
刘义忠强调，新起点上跨新步，新征程中开新局，公司上下要在市城控集团的坚强领导下，锐意进取，敢于拼搏，为洁源公司又好又快发展而不懈奋斗！
