为了解后备干部中期培养储备情况，不断提高青年职工的思想政治修养、专业技术水平和创新开拓能力，8月22日下午，洁源环境公司组织开展了年轻干部培养调研座谈会，公司领导班子成员，各部门负责人及部分青年职工代表参加会议。
会议集中观看了先进人才培养教育视频，传达了集团关于年轻干部人才工作调研座谈会精神，并介绍了公司当前干部队伍及人才队伍建设情况和三年行动指标落实情况；各部门负责人对建设高素质专业化年轻干部队伍进行了座谈交流，部分年轻职工代表围绕个人和岗位实际，就公司如何与企业共成长进行了交流，并提出合理性建议。
公司党总支书记、董事长张正斌对会议进行了总结，他强调，集团党委高度重视青年职工成长成才工作，各部门既要为洁源环境公司稳定运营培养有生力量，更要为集团跨越发展提供人才支撑，公司广大青年职工：一是要结合工作实际，善于主动作为。公司在上市管理、运行管理、项目建设等方面急需大量优秀人才，要争做实干担当、勇于作为的新时期好青年，主动在岗位上奋勇争先，作出成绩。二是要遵循成长规律，把握成才要素。要保持学习饥渴感，向书本学理论，向身边先进学经验；要树立强烈地责任意识，敢于实干担当，持续无私贡献；要勤奋实践，做到干一行、爱一行；要坚定理想信念，敢于受挫，勇于反思，善于总结，将困惑挫折转变为下一阶段成长的动力。三是做到分工不分家，凝心聚力共成长。企业发展离不开大家的共同合作，大家岗位分工虽不相同，均可以做出非凡地成绩，要树立正确的价值观，与企业共成长。四是要把握实践机遇，立志当好班组长。班组是公司管理的最小单元，更是个人发展历练的最佳平台，要珍惜机遇，勤奋刻苦，在日常工作中不断提升专业技能、组织协调能力、解决实际问题的能力。五是要参与岗位练兵，加快成长步伐。公司将结合生产运行，上市工作进程，组建项目研究式攻关小组，举办洁源环境大讲堂，定期与优秀职工开展谈心谈话等活动，为青年职工搭台赋能，要积极参与岗位实践，争取加速成长、早日成才。
