4月9日下午，洁源环境公司组织召开2025年一季度生产运行分析会，公司领导班子成员、各部门负责人参加了会议。
会上，相关部门负责人汇报交流了本部门2025年一季度生产运行情况及下一步工作打算，公司分管领导对2025年一季度生产运行情况进行了分析发言，并对下一阶段生产工作进行了部署。
公司主要负责人对会议进行了总结，他指出，三厂围绕年度目标任务，对一季度生产运行情况进行了客观准确的分析，总结了成绩、指明了不足，接下来的工作要以降本增效为导向，确保完成年度各项目标任务。他强调，一是要增强责任意识。三厂要将降本增效的责任，层层传导、压紧压实，牢固树立全员节约意识，从细节入手，从小事做起，全方位推进降本增效工作。二是要挖掘生产潜能。统筹抓好三座污水处理厂的运行管理，在守好水质达标排放底线的基础上，深挖运行潜能，探索降低能耗的新途径、新方法；持续推进生产运行的精细化管理，强化成本控制，努力实现开源节流。三是要强化科研队伍建设。三厂组织技术骨干根据生产实际情况，开展工艺优化和调整的课题研究，加强与高校的联动合作，深入对设备实施、仪器仪表使用情况进行分析，公司给予专项资金支持，形成全员参与科研创新的良好工作氛围。
